上一章书说道，于大勇联袂郑无双、姚世飞找值班干事、门卫班长老王谈话，其实，醉翁之际不在酒，姚世飞如何能听不出来，在于大勇和老王一问一答中，姚世飞如坐针毡，反复给老王递眼色，后来干脆站起来走动，要为老王打掩护。本来，于大勇也不想深究，毕竟半年前刚上任就拿门卫和姚世飞祭旗树威，但是，现在的门卫又是私自动用姚世飞事前写好的出门票，没有认真登记就放行，毕竟这次物资属于外出维修性质，维修结束还返回公司，但是，工作失误和存在的问题是确定无疑的，只要老王实事求是承认错误，谁能把他怎么样？！然而，老王却绕道走，百般狡辩，而且没有充分认识到问题所在，更没有真诚承认错误，这怎么行？于大勇越来越觉得，有必要再举一反三认真查摆，彻底堵上漏洞。于是，在结束谈话时，于大勇有了新的想法。
于大勇一脸的严肃，看着老王，说：老王，你是门卫的负责人，今天的谈话就到这儿，你先回去，把事情经过认真回想，并写下来，对照公司出门规定，认真反省门卫的工作，查找到失误点或存在的问题，特别是要制定下一步改进的措施。老王，你们门卫辛苦是辛苦，但是，有漏洞也不要有病讳医，强化管理是我们每个人的责任，也是我们今天调查这件事的出发点和目的，如何处理我们班子还要研究，关键是看你们自我整改和下一步工作情况。
等到老王诺诺而退，于大勇笑着看向姚世飞，姚世飞也有点冒汗了，赶忙解释：于总，我也不知道什么时间留下的出门票，被利用，嘿嘿，这事怨我。我有责任！
于大勇又转头看向郑无双，这时候郑无双也正看向于大勇，还抿着嘴笑呢！于大勇咳嗽一声，摆摆手说：姚主任这件事不谈你的责任！你是办公室治安保卫负责人，关键是门卫的管理要进一步强化，你的工作任务很艰巨啊！
姚世飞直点头：是是是，我马上给他们开会，落实进出门登记责任，立即收回以前留的出门票，绝不再犯重复问题。嘿嘿------
呵呵呵------于大勇也跟着轻松的莪笑了笑，换了一个口气，却安排说出了一个重大课题：二哥，今天这事是正好被我赶上了，关于老王使用你签字的出门票，只要你知道，不算什么问题，也不要再提了，你是我们的副主任，管这么多事，偶尔遗失东西，被别人利用，谁没有经历过？
于大勇的客客气气让姚世飞放下心里负担，这个人情他心领了，继续点头称是。
于大勇看看还在静静看热闹的郑无双，继续说道：这件事的危害主要是：出门规定是如何明确的，为什么门卫不作登记就放行，外协维修后返回物资如何确认没有少？如何确实是原物？这里面有没有漏洞或问题谁能说的清？我们都有责任啊！
于大勇的一番送年入情入理的话，一下子打疼姚世飞的软肋。姚世飞头上的汗更多了！
于大勇笑了笑，说：我们商量一下，下一步这件事如何调查处理好呢？于大勇一边说这一边看着郑无双和姚世飞，他们俩都没表态，于大勇只好自己继续说下去：我建议成立一个工作组，由姚主任牵头，财务派一人参加，办公室文书也叫参加，做记录。这个三人小组要做三件事。第一，对今年以来出门票进行汇总统计，特别是找出类似外协、维修等物资出门需要返回的票；第二件事是对照查看，或者是通过库房确认，物资什么时候回来了。没回来也不要紧，只要生产线主要领导签字确认知道此事就可。这项公司要细致。第三件事是进一步修改完善我们公司进出门规定。你们俩看行不行？
郑无双说：行，5月前出门票，王部长都签字转财务，一个月捆一卷，我们也没有功夫看，这也是我们财务疏忽大意，也是失职啊！就这机会，我们财务也总结总结。
姚世飞有点为难，挠着头说：行是行，就是出门票太多，一个月有100多张，从一月到五月，最少有600张，一时半会儿是看不完！还要到客房和个生产线核实，好像搞个盘点是的，活不少啊！
奥，于大勇点点头说：这样吧，你们就从3月开始查看。涉及到前期你们在追索吧，总结报告就从3-5月谈起。下个礼拜就进入六月，我们准备六月末进行总结考核，到时，你们一并向班子报告吧。
姚世飞还在犹豫，郑无双发话激他：五月新官上任，这一次你就大胆调查核实，有困难我们全力支持你！也正好显示一下你姚主任的统领能力和大将工作风采！
对对，于大勇也笑着刺激：姚主任你这次是奉旨调查核实，这也是你主管物资公司以来第一次重大管理行动，不能被别人看扁了啊！这次调查核实工作主题是：核实外委维修物资管理情况，工作原则是：只对事，不对人！工作目标是：改进门卫登记管理，落实责任，落实制度。
于大勇这个人有一个特殊的本领，就是特别聪明，总爱琢磨事！这一次，于大勇在于老王交谈中，敏感地发现门卫管理的漏洞，进而，随机应变开展以门卫登记为重点物资管理调查核实，对姚世飞为首的门卫管理敲响警钟，对各生产线外协管理调查核实也是敲山震虎！
但是，于大勇没有想到的是：这次调查核实引起巨大的震动。